Voor werkgevers
Goede medewerkers vallen zelden van de ene op de andere dag uit.
Vaak zijn de signalen al veel eerder zichtbaar. Minder energie. Moeite met grenzen aangeven. Twijfel. Toenemende werkdruk. Minder plezier in het werk. Of juist medewerkers die alles blijven dragen en ondertussen steeds verder over hun eigen grenzen gaan.
Juist in die fase is coaching het meest waardevol.
Niet omdat iemand al is uitgevallen, maar omdat er nog ruimte is om bij te sturen.

Wat levert preventieve coaching op?
Wanneer medewerkers eerder ruimte krijgen om stil te staan bij wat er speelt, ontstaat er vaak meer dan alleen minder stress.
Organisaties merken onder andere:
- medewerkers die eerder hulp durven vragen;
- meer eigenaarschap en zelfreflectie;
- betere samenwerking en communicatie;
- minder kans op langdurige uitval;
- behoud van kennis en ervaren medewerkers;
- duurzame inzetbaarheid op de lange termijn.
Preventieve coaching is daarmee niet alleen een investering in het welzijn van medewerkers, maar ook in de continuïteit van de organisatie.

Voor welke organisaties?
Ik werk graag samen met organisaties waar hoge verantwoordelijkheid, complexe werkzaamheden en prestatiedruk onderdeel zijn van het werk.
Denk aan:
- consultancy;
- IT;
- juridische dienstverlening;
- financiële dienstverlening;
- zakelijke dienstverlening;
- management- en leiderschapsfuncties.

Mijn werkwijze
Ik begeleid professionals die merken dat de druk oploopt of dat oude patronen hen beginnen te beperken.
Mijn aanpak is praktisch, persoonlijk en verdiepend.
Geen standaardmodel of checklist, maar gesprekken die helpen om weer overzicht, regie en richting te krijgen.
Afhankelijk van de situatie vinden gesprekken plaats:
- wandelend;
- op kantoor;
- online;
- of in een hybride vorm.

Hoe werkt het praktisch
Iedere organisatie is anders. Daarom stemmen we de begeleiding af op de situatie en de vraag.
Dat kan bijvoorbeeld zo:
- We starten met een vrijblijvend kennismakings- of afstemmingsgesprek om de vraag en verwachtingen te bespreken.
- Individuele coaching vindt plaats wandelend, op locatie of online, afhankelijk van wat het beste past.
- Tijdens een coachingstraject is afstemming met HR, de leidinggevende, bedrijfsarts of arbodienst mogelijk, uiteraard altijd in overleg met de medewerker en met respect voor vertrouwelijkheid.
- Voor meerdere medewerkers of teamvragen maak ik graag een voorstel op maat.
- Indien gewenst ben ik een dagdeel of dag per week aanwezig binnen de organisatie als externe coach of sparringpartner. Zie voor meer informatie mijn pagina externe coach op locatie

Preventieve coaching op locatie
Naast individuele trajecten ben ik ook inzetbaar als vaste coach binnen organisaties.
Bijvoorbeeld één dagdeel per week of één vaste dag per maand.
Medewerkers kunnen laagdrempelig een gesprek plannen wanneer zij behoefte hebben aan reflectie, ondersteuning of een onafhankelijk klankbord.
Daardoor ontstaat een cultuur waarin medewerkers eerder aan de bel trekken en problemen niet onnodig groot hoeven te worden.
Kennismaken
Benieuwd of deze vorm van coaching past binnen jouw organisatie?
Ik maak graag vrijblijvend kennis om mee te denken over wat het beste aansluit bij jullie medewerkers en organisatie.